4月23日下午2点多，上海延安东路东海商业中心3楼汉高中国总部。尚处于双休假期的办公室内一片寂静；而外面过道则铺满了纸箱板，五六个四五十岁的汉子或坐或躺，身边堆放着行李包。
而在2楼和4楼的其它两层汉高办公部外，也都挤满了人，其中还有很多中年女性。
“我们找汉高总部的高层协商劳动合同的事情。”静坐者操着一口天津话称，他们都是天津汉高洗涤剂有限公司的普通职工。
据介绍，去年天津汉高公司转制，发生了劳动合同变更。在认为汉高有违劳动法规定，并与天津公司协商无效的情况下，他们来到了上海的汉高总部。
劳动合同之争
天津汉高洗涤剂有限公司（下称天津汉高），是天津合成洗涤剂厂与德国汉高股份二合公司、德国发展银行于1993年组建的合资公司，注册资本2999万美元。合资初期，天津合成洗涤剂厂以土地、厂房、设备等资产出资，占70%的股份，德国汉高公司和德国发展银行分别占20%和30%的股份。经过三次股权转让，天津汉高于2001年8月成为汉高的独资公司，而独资公司的职工均由原天津合成“平稳过渡而来”。
独资后，汉高把天津汉高作为其洗涤剂产品在中国生产的主要基地，主要生产汉高全部品牌的洗衣粉和餐具洗涤剂。
“天津汉高这几年一直不景气，赔了很多钱。”从2000年开始，天津汉高开始裁员。为了鼓励人员离退，当时汉高承诺每位离职员工除了按国家规定以一年工龄补贴一月工资外，还另行给予职工每年两个月工资的补偿。从2000年到2003年，公司分流了3批职工，共计900多人，而原来职工仅剩下300余人，他们都与公司签有无期限劳动合同。
2005年，天津汉高由独资公司变为股份公司，引入了另外3家股东。更让人不解的是，在变为股份公司后，天津汉高于今年春节前夕，贴出通告，称原来300名职工的劳动合同均将由无期限变为4年制，也就是成为合同工。
此举招来职工抗议，他们认为公司是在没有和职工协商的情况下擅自做出决定，同时身份的变换让他们觉得未来难有保障。于是，一半以上的职工要求离开公司，同时要求按照此前裁员的一年3月工资给予补偿。
在补偿要求遭到公司拒绝后，第一批50余人的职工代表于4月初来到上海的汉高中国总部。当时汉高总部承诺给予协商解决，职工随后返回天津，并在协商后与公司领导签订了每年补偿2个月工资的协议。
但不久，汉高公司反悔，拒绝实现上述承诺。愤怒的职工再次奔赴上海。
此时，汉高的理由是，此次职工自动离职，并不符合正常的“裁员要求”，不能按照此前的标准进行补偿。而职工们则认为，无论是根据《中华人民共和国劳动法》还是《天津市企业经济性裁减人员暂行规定》，汉高此前三次人员分流，也并不符合“裁员”的法律规定。
“根据劳动法，一个企业要濒临破产，在被人民法院宣告进入法定整顿时期或经营发生严重困难，三年连续亏损，下岗待工的职工50％，连续6个月不能开付最低工资的企业才能进行裁员。汉高此前三次裁员，并没有同时符合上述条件。”
职工们表示，此次来上海的目的，是“希望汉高公司与员工平等协商，以便圆满解决劳动争议的问题”。
双重危机凸现
“其实，我们也舍不得离开天津汉高，都是在这家厂里呆了20多年的人啊！”职工的执意离去，也缘于对公司目前和未来发展的失望。
目前，汉高日化产品的知名度、市场占有率和企业的盈利状况，与竞争对手相比似乎略逊一筹。在中国，汉高缺少真正的领军品牌。其旗下两大国际品牌“宝莹”或“威白”没能成为其拳头传播品牌；国内品牌如“天津加酶”、“海鸥”、“天天”、“桂林”牌等产品则被局限在了各个区域：这些地方品牌在当地占有一定市场份额，但都非常低端，在跨区域销售时更是屡遭挫折。
据职工介绍，天津汉高前两年亏损额达8000万-9000万元，去年情况稍好，但也亏了6000多万。
在此情况下，天津汉高此前承诺的涨薪计划也不了了之。“汉高进来的时候，承诺每年涨10％工资，但执行了3年就没下文了。”目前，天津汉高普通职工的月收入仅为800元左右。
据悉，除了天津汉高，此前汉高在中国的洗涤剂生产企业还有三家，分别在江苏徐州、广西桂林和辽宁四平。后两家因为长期亏损，已经在2004年被国内企业广州立白收购。而徐州公司发展也一直不顺。
在汉高自有品牌洗涤剂产品销售不畅的情况下，天津汉高与徐州汉高在最近几年开始了贴牌生产业务，为汰渍、奥妙和国内品牌雕牌做起了代工。目前天津汉高的产品中，汉高的产品份额仅占30%左右。
不过，职工们普遍认为，天津汉高经营困境的根源，乃是管理的问题。“我们一直加班加点，每天出货量都在3万-4万箱。靠代工的收入已经能够保证公司正常运转，甚至可以说是盈利的。”据悉，徐州汉高这几年也正是靠代工扭亏为盈。
“管理混乱才造成了企业连连亏损。”自汉高接手天津合成后，只向公司派驻了一名管理人员任经理，而其他管理层仍为原来天津合成的人员。目前，公司人浮于事、裙带关系的现象严重，“朝令夕改”也是常有的事情：“怎么看也不像是一家外资企业，而总部可能并不知情。”
这批职工代表自4月20日从天津乘火车到达上海后，汉高总部一直拒绝接见。他们已经在汉高总部门外连续呆了4个日夜，已有两位职工因体力不支病倒。“如果总部不给一个令人满意的解决方案，我们就不回去了。”
至4月24日下午截稿前，记者获得的最新消息是，汉高中国区高层已同意与职工代表在4月25日进行协商。
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